中化国际全面落实中国中化FORUS 管理体系,打造国际一流且具有中化国际特色的HSE 管理体系,并通过“四标”管理,形成HSE 良好实践578 项。
公司制定《健康安全环保管理规定》《HSE 责任制管理办法》《保命条款管理办法》等制度,设立HSE 委员会负责统筹决策HSE 管理重大事项,并在可持续发展执行委员会下设立健康安全环保分委会,负责推进安全生产、职业健康、环境保护等工作。每季度召开HSE 委员会会议,对HSE 战略决策和绩效等事宜进行审议和决议;每月通过HSE 月报对业务板块HSE 重要工作落实情况和关键KPI 指标进行跟进;在日常工作中通过HSE 信息化平台、能源节约与生态环境保护统计系统动态掌握作业情况并进行HSE 风险预警,确保安全受控。
2022 年,公司顺利完成三标整合体系换证审核,并连续六年实现“四个零”目标。
2022年加强HSE管理举措
修订制度规程
● 完善、修订、增补HSE 体系制度95 项, 下属企业修订完善HSE 制度1,325 项
● 通过JCC( 工作安全循环检查) 全面梳理HSE 制度体系,组织一线岗位员工、班组长等参与岗位操作规程(SOS)修订,共完成362 个岗位876 项SOP 的梳理与修订
打造专业队伍
● 对下属企业新任总经理人选开展岗前HSE 360度评估和安全交底工作,淘汰HSE 评估不合格人选
● 组建涵盖HSE 各要素、层次分明的安全管理师138 名,其中高级安全管理师56 名
● 全面开展新《安全生产法》宣贯和培训
深化五星创建强化操作纪律执行
● 全面开展“五星工厂/PLUS”创建工作,结合企业实际导入HSE 最佳实践,组织交叉检查,组织把脉式检查、交叉审核、交流学习、辅导69 次
● 成立6 个审核专家组,开展五星工厂/PLUS审核验收● 全面开展新《安全生产法》宣贯和培训
强化操作纪律执行
● 建立健全反违章机制、推广OD 伙伴活动,不安全行为发现率下降56.86%
● 组织下属企业编制公司级典型“三违”行为清单,明确OD 红线和一般违章行为清单,对223 名违反OD 红线员工采取惩处措施
● 强化保命条款执行,各下属企业累计因违反保命条款而开除或清退2 人,清退承包商42 家,承包商员工125 人
2022年关键绩效:
● 重伤及以上事故0起
● 因工伤死亡0人
● 百万工时死亡率0
● 下属工厂获得五星工厂称号22家
● 下属研究院获得五星研究院称号1个